交互设计师的成长之路
继上期之后许多同学的未尽与期待，UXday9如约而至。3月10日凌烈的冷风也吹不走大家的热情，没多久就把3WCoffee装得满满的。本次聚会，主要是让大家相互活络起来，促成更多的碰撞与沉淀，达到共同分享与学习的目的。
主题演讲是由百度商业UED的高级交互设计师Henry同学精心准备的《关于交互设计的3个细节》，这是Henry在工作生活中真切体会到的内容：
1、概念内化：以用户听得懂的语言来表达设计。
2、标准之惑：依照用户具体的使用情境和需求来决定是沿用标准还是创新。
3、为谁设计：要以用户的需求为中心，避免参杂设计师的主观喜好。
聚会间歇，afooli从他的角度和经验与大家交流，作为设计师应具有的核心能力：
1、了解基础用户体验设计、可用性等原则，以及一些商业规则等。
2、独立思考能力，勇于对自己的设计产生决策。
3、设计师需要具备信息挖掘能力，广泛找到所需要的信息来支持决策，如竞品分析等。
以上这些，亦是百度商业UED寻人时非常看重的能力。
之后，就我们提供的5个论题，现场同学们进行了细致而真切的讨论，各自表达着经验与看法。以下为各组代表的总结：
1. 交互设计是“视觉设计”的进阶吗？
该组同学认为是伪命题， 视觉设计师和交互设计师仅是流程中的分工不同，发展在于个人。
国内有些奇怪的误认为视觉设计师是”美工”。但好的流程中，产品的风格、气质都要由视觉设计师来把握的。
设计并无界限，价值在于沟通。视觉设计是与用户沟通的第一层介质，意义在于”更美的东西更适合操作”。
2. 好交互设计的标准是什么？
好产品应该具有其合理的实用价值或商业价值。
好的交互应该是信息层面的交互，简单自然易懂，充分考虑用户的使用情境，符合用户期望模型及下意识行为。而不仅是视觉元素的堆叠。
应参考用户调研及测试结论持续优化。没有终极的交互方案，应该适应环境和需求，合理的不断进化。
3. 如何进行无线的交互设计？
首先要确定做什么平台，了解该平台有哪些特性，满足平台的交互设计规范。
其次要考虑无线用户典型使用场景。无线用户的时间都是碎片化的，任务经常会被打断。
最后要采用适合产品需求的体验方式。应该更为注重交互反馈。
4. 如何说服产品经理、老板？
通过研究其他的案例并且积累经验来提升自己的专业度。
用数据说话：包括直接从用户得到的反馈数据，以及自己网站/产品上的统计数据。在双方僵持不下的时候，也可以采用AB测试，尊重用户的选择。
提升沟通能力，要达到即使是错误的想法也能够劝服他人的程度。
5. 交互设计3.0 = 产品经理？
交互3.0不等于产品经理，但有机会发展为产品经理。
交互设计师成为产品经理是有一定优势的，如：更了解用户行为习惯，了解产品趋势，做出的产品用户体验更好。
交互设计是想成为产品经理仍有成长的空间。如：对产品感觉，沟通能力，把握项目进度，更了解用户需求。
限于文字与篇幅，这里仅罗列了各组的一些观点。若你也对以上话题有自己的看法，欢迎留言。
下次UXday见 。
P.S. 欢迎随时到UXday官方微群 参与讨论。
P.P.S. 主题演讲PPT在这里：《关于交互设计的3个细节》。
P.P.P.S. 更多现场细节，我们随后放出精心剪辑的现场视频
本文标题：交互设计师的成长之路
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