向企业董事会提交大数据项目的5个关键点

人们很容易专注于管理一个大数据项目的日常工作,不要忘记向上汇报,不要认为获得董事会的认可是理所当然的事。

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大数据33

当行业人士掌握大数据计划时,向董事会通报是其最重要的任务之一。

你应该在他们给公司带来的大数据和分析的背景下,特别是在非常明显的领域,如收入收益、运营效率、成本节约和技术投资回报。重要的是要打好基础(尤其是如果董事会成员不懂技术),让你的董事会足够了解如何分析工作,以了解他们如何适应大局,并有利业务发展。

如果你要向董事会简要介绍大数据和分析,请阅读这五个重要提示。

1.把技术细节和术语保持到最低限度

在IT行定中有这么多的流行词,如果你每天都在使用它,你可以很容易地进入这些流行词中。这可以用简单的词句来解释复杂的技术概念,如数据清洗和聚集的关键,开发数据的算法,处理Hadoop的数据。

你可以做的一件事是在出席董事会之前,向非专业人士讲解。在“测试组”中的人员可以为你的演示文稿的任何区域提供有用的建议,如果他们觉得概念混淆的话,你还可以进行调整。

2.说出你要说的话

如果你在董事会的演讲期间,通过具有视觉吸引力的媒介让他们看到。或者如果你有一个特定的商业案例,分析使用,你可以展示,并说明其价值,你的信息将更具吸引力,这将提高你沟通董事会的能力。

3.显示结果

如果你的董事会已经给你鼓励和资金,你需要向董事会成员展示大数据和分析项目的结果。解释分析如何改进收入捕获或运营绩效-更好地展示分析如何帮助实现盈利。

4.设置状态更新计划

如果你是第一次向董事会介绍大数据和分析,其部分目标应该是为未来的更新奠定基础。在理想情况下,目标应该是每个季度向董事会简要介绍你的分析结果,这使其话题在董事会成员的头脑中感到新鲜。

5.回答问题

在演示结束后,总要留出时间讨论问题。如果你不能现场回答一个问题,请告诉董事会,你会很快再回复这个问题。


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