【西街观察】TikTok殊死一搏

TikTok终于举起法律的武器,对抗特朗普“封杀令”。

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美东时间8月24日上午,TikTok在其官网上发布一则声明,宣布正式启动对总统行政令的诉讼。在向法院提供的起诉书中,TikTok以行政令违反正当程序、滥用《国际紧急经济权力法案》等7项理由将美国总统特朗普和美国政府告上法庭。与此同时,开始准备美国业务的“关停预案”。

看得出来,TikTok一边勇敢捍卫自己的权利,一边也在为失败做最坏的打算。TikTok作为中国企业成功的出海样本,过去几年在全球范围内获得了巨大成功。不仅如此,今年前两个季度,TikTok在美国的下载量远超Facebook、Instagram、YouTube。用扎克伯格的话来说,TikTok是其在全球市场遇到的第一个中国对手。

站在最风口浪尖上的中国应用,不战也难。无论在在美国、还是在印度、日本等亚洲市场,一个随随便便的10秒,就会产生上亿的播放量。如此传播力、影响力、号召力,作为难以估计的能量,也被很多国家解读为另类的“杀伤力”。

TikTok越热,越是成功,风险越大。在此之前,美国不断以“影响国家安全”为名,对TikTok提出质疑并发起调查。随后TikTok命运起伏,越来越难掌控在自己手里。从开始的可能被财团收购,到微软接手,再到微软方案被否决,TikTok在美业务还没有到达终局。

8月以来,特朗普接连签署两道行政令,几乎把TikTok逼入死角。在外界看来,TikTok的抵抗胜算极低,但意义重大。

对字节跳动而言,拿起法律的武器对抗总统,可能不会改变其必须拆分TikTok美国业务的结局。但属于TikTok的自卫,是中企在被动局势之下的主动搏击。正如张一鸣在员工信里所写,考虑到当前的大环境,我们也必须面对CFIUS的决定和美国总统的行政命令,同时不放弃探索任何可能性。

这些可能性包括一路过关斩将后,是否能在美国市场躲过一劫。从品牌切割到人事架构“去中国”标签,张一鸣将TikTok做了大程度的本土化,不过本土化并不能缓解当下的危机。

拿起法律的武器能否有效捍卫自身权利,如何应对海外市场的身份质疑,怎么才能打消他人的隐私顾虑,在不利的市场环境中怎样起死回生。

全球化飞速发展的过往,让中国经济与世界经济融合的进程加快。从最开始推动中国互联网行业发展的“Copy by China”,再到TikTok开始引领出海产品本土化的“Copy from China”,越来越来多的企业正在以不同的方式“走出去”。

3年,30多个国家,180多座城市,10多亿用户,如果用数字记录TikTok出海战事,已经足够引以为傲。不过,对于所有出海的中企来说,真正从“Copy by China”到“Copy from China”,很多还不“足够”。

北京商报评论员陶凤

(责任编辑:张洋 HN080)
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