苏宁系统开发的目的和意义

苏宁易购创建对其道的意义很大。吸收了很多的购物，平台客户。特别是电器方面的需求客。

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供应链管理：苏宁易购通过建立完善的供应链管理系统，实现了供应商、生产商、零售商之间的无缝连接，从而确保了产品的高效流通。

最终目标确实是打造更加丰富的商业形态、推进零售业的互联网进程。

意义：对苏宁具有一定的现实意义，因为随着我国经济环境的变化，企业财务战略与价值链相适应的实践越来越多，并且研究证明，基于价值链的财务战略对培育企业核心竞争力具有重要意义。

苏宁的渠道革命的创新意义是：苏宁从‘零售商’迈向‘零售服务商’的升华之旅。苏宁渠道革命的内涵：“零售云模式，是苏宁的创新。

是客户关系管理系统，是企业内部使用的协同办公管理软件，不对外公开访问、公开宣传的。苏宁的CRM系统，只有企业内部的员工才能体会到CRM系统发挥了什么作用。

苏宁人力资源管理的有效手段

顾名思义，人力资源管理就是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。

数据管理：苏宁易购拥有庞大的消费数据，利用先进的大数据技术，可以帮助企业分析客户需求和行为，再根据分析结果调整企业策略、推出更符合市场需求的产品和服务。

上市以后，投资、业务、财务、服务、人事等方面集中起来管理，使管理形成一体化、能把每个分公司统一在一个管理平台，促使统一采购、统一销售、统一配送的形成，实现跨公司的管理、跨地区运营。

苏宁电器应用SAP达到财务共享

苏宁易购财务共享建成时间2007年。根据查询相关公开信息显示，2007年3月9日将苏宁易购财务共享成功进行搭建。

SAP是全世界排名第一的ERP软件，另有计算机用语SAP，同时也是Stable Abstractions Principle（稳定抽象原则）的名称。

苏宁的ERP系统它是自己花钱找专家根据公司自身情况来编制的，跟市场上的金蝶，用友这些系统是有点具体区别的，大的用途应该是一样的。都是合理的去调控公司资源。

从环境效益方面，以苏宁电器一个中心企业为例，使用发票协同云计算平台，真正实现财务共享，至少减少几百人进行发票认证，提高对账效率，节省大量的人力成本。

苏宁电器2013年2月19日公告称，基于线上线下多渠道融合、全品类经营、开放平台服务的业务形态，苏宁拟将公司名称变更为“苏宁云商销售有限公司”，以更好的与企业经营范围和商业模式相适应。

以提高产品绝对销量和采购量来要挟供应商加大返利力度和交纳更多的通道费。两家公司的利润来源和构成就是最好的佐证。

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