关于sap系统财务存在问题的信息
SAP财务软件物料每个月凭证越来越多,怎样优化呢?求解!
1、做归档,将若干年前的物料凭证归档后,信息将从数据库中移出至文档系统中。这样数据库的记录数下降后,会提高系统的表现。
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2、例如,创建指定时间物料变动的清单等。Query是Winshuttle公司出品的SAP系统数据抽取工具,Query在IT安全的基础上可将SAP实时数据载入Excel、Access或其他常用软件中,完成实时分析和指令。
3、SAP要显示一个月内的所有凭证,只需要设置相应的时间,从数据库导出就可以了。
4、方法一,对于频繁出入库的物料不要用移动平均价,用标准价核算。方法二,对于必须使用移动平均价的物料,要保证按采购批次一出一入,旧的未出,新的不入。否则,价差的问题没法解决。
sap固定资产重新结转余额年末转不到年初
这个问题最可能的原因是BW没有重新抽数,即BW在你第一次折旧后抽取SAP数据一次,在你第二次计提折旧后没有重新抽数,导致你第二次折旧的数据没有进入到BW,所以BW会少数据。
SAP没有反年结,但可以重新再年结,可以在1月份月结前做2次的,月结后就不要做了,毕竟1月份的报表已经出来了。重新年结可以参照 genwayxah 的回答。
是的,一般每年年底结转一次帐套,上年所有科目余额就自动结转到下年了,所以财务报表的上年期末数也自动结转为下年的期初数了。
大家能否提供一些SAP财务管理中的不足啊??2
1、关键是看企业财务管理水平,如果本身管理水平没有精细化,完全照抄SAP标准流程是很痛苦的,比如报工,就要求用户有精细化意识。至于操作界面和报表友好化,这需要单独的开发,只要企业能花钱,界面和操作都不是问题。
2、一方面,财务管理人员的整体素质参差不齐,由于没有从业资格证书或者知识储备不完善等原因,导致财务管理工作频频出现错误;其次,信息化系统作为财务管理中的重要组成部分,起到了关键性作用。
3、中小企业内部管理基础较弱。一方面中小企业财务软件管理人才普遍相对短缺,管理机构简单,专业性不强,内部控制制度不完善,甚至没有内部控制制度。
4、财务核算和财务管理工作 根据油库经营管理的需要,结合本油库的实际情况,对国家颁布的各项财务会计制度等法规认真遵守,先后完善了油库有关财务制度,并根据每周制定的工作计划来完成各项工作。
5、企业在财务管理观念上最明显的缺点就是危机意识不足,而且对企业财务管理工作的实质和内容的认识也不够深刻。在日常的工作过程中过分注意生产和销售环节,忽视财务管理水平的提升。 其次,财务管理的科学性和规范性欠佳。
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