会sap系统的简单介绍

sap系统是什么?

SAP系统就是当前最具影响力,代表智能性、先进性、可持续性的企业管理系统。全球77%的交易收入都与SAP系统有关,SAP(思爱普)是ERP的代名词,是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商、全球第二大云公司,在中国已经有超过16,100多家客户。

目前创新互联公司已为上千的企业提供了网站建设、域名、网页空间、网站托管、企业网站设计、湖北网站维护等服务,公司将坚持客户导向、应用为本的策略,正道将秉承"和谐、参与、激情"的文化,与客户和合作伙伴齐心协力一起成长,共同发展。

SAP系统是先进性的代表。目前,SAP已经深入到各个行业以及领域,其中使用SAP最具代表的企业有Microsoft、Pfizer,Inc.、IBM等,国内的比如中国石油,甚至于银行管理系统都运用到SAP系统,可以预见SAP系统的先进性,以及前瞻性。先进代表的不仅仅只是当前,也包括未来10年之内,系统的性能与数据处理模式都适应当代的发展模式。对于这一点,很多传统的erp系统都做不到,很多行业都是一个系统多用,基本的开发模式都已经限定好,可塑性不强。

SAP系统是智能性管理系统代表。这里还是拿传统型erp系统进行对比,有对比才能凸显SAP系统的智能化。我们都知道erp系统是一种数据交互行为,传统的erp数据比较死板,基本上不存在对数据的分析,简单的调用与输入输出基本构成数据的参数。而SAP系统却出基本的输入输出操作之外,还有自主检测成本,根据企业的管理模式输出合理的结果。比如仓储,进货量与每月销售量的对比,从而得出最佳的库存数据,防止积压货物。智能性使用过SAP系统的企业可以明显体会出来,所以这也是企业追逐SAP人才的根本原因。

怎样使初学者学会SAP系统?

1、先动手操作系统,摸索2周,积累一些问题都记下来。再集中看SAP中文使用手册-XX模块/XX模块等先用中文系统,进去摸索一周;专心看一本资料《sap中文使用手册-xx模块指南》;看资料的同时一定要在系统上进行操作练习。

2、MM(物料管理)人多一些,入门容易,5,6个月可以搞定;学习MM是人多,但是学的最容易,这样可以选择更爱好的专业或其他模块。

3、SD(销售)入门比MM难,比PP容易,熟销售渠道最好,SD需求量很大。

4、FICO(财务,成本)要有一定的财务基础,很缺人。PP(生产控制)最难,入门要6个月以上。

5、BASIS(安装维护)的必须对数据库安装,系统,开发等各方面都了解一些,学起来也难一些。

6、其他。CRM(客户关系管理)的职业机会少,不过近来有上升的趋势;HR(人事)、SCM(供应链)、SRM(供应链采购)、XI(开发)、SOX(GRC,IT审计SAP部分)就更少了。

SAP系统是什么

sap系统是关于企业管理方面的应用系统。SAP先进的软件系统真正实现了技术、流程和应用的智能化,能够为客户提供智慧企业所需的一切功能。SAP算是ERP的代名词,是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商、全球第二大云公司,在中国服务超过16,100多家客户。

sap系统包含以下模块:

1、FI财务会计:集中公司有关会计的所有资料,提供完整的文献和全面的资讯,同时作为企业实行控制和规划的最新基础。

2、TR财务管理:一个高效率财务管理完整解决方案,确保公司在世界范围的周转,对财务资产结构实行盈利化组合,并限制风险。

3、CO管理会计:公司管理系统中规划与控制工具的完整体系,具有统一的报表系统,协调公司内部处理业务的内容和过程。

4、EC企业控制:根据特制的管理资讯,连续监控公司的成功因素和业绩指标。

5、IM投资管理:提供投资手段和专案,从规划到结算的综合性管理和处理,包括投资前分析和折旧模拟。

6、PP生产计划:提供各种制造类型的全面处理:从重复性生产、订制生产、订装生产,加工制造、批量及订存生产直至过程生产,具有扩展MPRⅡ的功能。另外还可以选择连接PDC、制程控制系统,CAD和PDM。

7、MM物料管理:以工作流程为导向的处理功能对所有采购处理最佳化,可自动评估供应商,透过精确的库存和仓储管理降低采购和仓储成本,并与发票核查相整合。

8、PM工厂维护:提供对定期维护、检查、耗损维护与服务管理的规划、控制和处理,以确保各操作性系统的可用性。

sap系统是什么

SAP属于ERP系统。

ERP是企业资源计划(EnterpriseResourcePlaning)的简称。

ERP是由美国GarterGroupInc.咨询公司首先提出,是当今国际上先进的企业管理模式。其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理,从而取得最好的经济效益。

具体来讲:

财务管理包括:总帐、应收/应付(俗称往来管理)、固定资产、票据管理、现金管理;

物流管理(俗称进销存管理或供应链管理),具体包括:采购管理、销售管理、库存管理;

生产管理具体包括:生产数据、制造管理、车间管理、外协管理、质检管理等生产各个环节的管理;

行政管理具体包括:人事考勤、薪资管理、审核流程、经理人决策

ERP在商贸企业管理应用的基本点:

ERP的商贸版主要解决物流与资金流细细同步的问题,从而杜绝内部投机、客户供应商的扯皮现象。在企业运行过程会遇到:

库存有货,面对客户订单却不能及时相应客户是否立即发货,不能制定有效的发货计划;业务频繁发生,销售部门搞不清楚哪笔订单执行完毕,哪笔订单已经或尚未付款,哪笔订单已经或尚未开票;信用风险控制流程需要财务确认,财务记帐的习惯性滞后,延长了业务处理时间

这些问题都可以在商贸企业管理中遇到,商贸版通过采购、应付、销售、应收、库存、总帐能够的模块的融合管理协助企业解决管理难题,提高工作效率。

ERP解决生产型企业管理问题的基本点:

生产型企业除了商贸业务的大部分管理问题以外,还经常存在:仓库管理成本不断提高,货品摆放完好,但不能保证断料与积压的形成;采购部门经常会应为不知道动态库存(在途量、在制量、材料未发量等)导致材料积压或断料;面对质量问题经常不知道是哪批货品生产过程中产生的;计划部门不能及时掌握生产车间任务完成情况,不得不经常下车间察看生产进度,材料采购进展情况;已经安排好的生产计划经常因为插单打乱,采购计划加工计划与委外计划不得不重新安排

ERP系统是专门针对企业现代管理模式而设计的,它通过不同的系统模块实现了企业从生产计划到原料采购,从作业计划到车间领料生产、从成品验收入库大批销售出库和终端销售等整个业务流程管理。ERP系统集成了生产过程和销售过程的各个环节,为企业提供集物流、信息流和资金流为一体的集约型管理方案。


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