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请问:sap系统中的ppv具体是怎么产生的?这个差异一般怎么分析?觉得不好分析哦
PPV产生于:收货时采购订单价格和物料价格的差异,或者发票校验时发票价格和物料价格的差异。
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怎么分析,要看你们公司想到分析到什么地步啊。
SAP常见的分析一般是看差异的百分比,比如[(采购订单价格-物料价格)/物料价格] * 100%。
sap系统是关于哪方面应用系统?
sap系统是关于企业管理方面的应用系统。SAP先进的软件系统真正实现了技术、流程和应用的智能化,能够为客户提供智慧企业所需的一切功能。SAP算是ERP的代名词,是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商、全球第二大云公司,在中国服务超过 16,100 多家客户。
sap系统包含以下模块:
1、FI财务会计:集中公司有关会计的所有资料,提供完整的文献和全面的资讯,同时作为企业实行控制和规划的最新基础。
2、TR财务管理:一个高效率财务管理完整解决方案,确保公司在世界范围的周转,对财务资产结构实行盈利化组合,并限制风险。
3、CO管理会计:公司管理系统中规划与控制工具的完整体系,具有统一的报表系统,协调公司内部处理业务的内容和过程。
4、EC企业控制:根据特制的管理资讯,连续监控公司的成功因素和业绩指标。
5、IM投资管理:提供投资手段和专案,从规划到结算的综合性管理和处理,包括投资前分析和折旧模拟。
6、PP生产计划:提供各种制造类型的全面处理:从重复性生产、订制生产、订装生产,加工制造、批量及订存生产直至过程生产,具有扩展MPRⅡ的功能。另外还可以选择连接PDC、制程控制系统,CAD和PDM。
7、MM物料管理:以工作流程为导向的处理功能对所有采购处理最佳化,可自动评估供应商,透过精确的库存和仓储管理降低采购和仓储成本,并与发票核查相整合。
8、PM工厂维护:提供对定期维护、检查、耗损维护与服务管理的规划、控制和处理,以确保各操作性系统的可用性。
sap系统是什么?操作和方法是什么?需要多久能学会?
SAP系统(全称:systems applications and products in data processing)是SAP公司推出的一个企业管理工具。全球77%的交易收入都与SAP系统有关,SAP(思爱普)是ERP的代名词,是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商、全球第二大云公司。在中国有超过 16,100 多家客户。
SAP实施方法分为5步:
第一阶段:项目准备。包括:项目管理、项目组织培训、项目的初步实施计划、制定项目实施的规范及标准、启动项目网络/硬件技术环境的分析及规划、质量检查。
第二阶段:蓝图设计。包括:项目管理、项目组初中级培训、建立系统技术环境、企业组织结构确定、企业业务流程的描述、分析、优化及确定、质量检查。
第三阶段:系统实现。包括:项目管理、项目组高级培训、基本系统配置及确认、系统管理、最终系统配置及确认、开发数据转换程序、开发应用接口程序、开发外挂或扩展程序、报表定义、格式定义、权限定义及管理、归档定义及管理、系统集成测试、用户手册及培训资料、质量检查。
第四阶段:测试与准备。包括:项目管理、用户培训、系统管理、正式运行、技术环境的安装测试、系统性能、安全测试、制定明细运行计划、制定系统切换计划、制定系统运行支持计划、数据准备、系统切换、质量检查。
第五阶段:系统上线。项目管理、后续培训、提供用户支持、确认正式业务流程的正确性、优化系统的使用、制定后续长期计划、系统升级、系统日常维护、项目回顾。
学会的时间不会太长,因为也不是什么难事。
sap的体系架构是怎样的
SAP NetWeaver技术平台,包含以下五个层次
1. 平台管理层
2. 流程集成层
3. 数据整合层
4. 聚合管理层
5. 发布与接入层
平台管理层
在这一层是NetWeaver运行的基础层。包含了JAVA以及ABAP的运行环境,以及开发环境。系统的安全管理与身份管理、各种监控管理工具、全生命周期的运维、监控等。
流程集成层
在这一层次可以实现SAP系统之间,比如ERP与CRM。SAP与非SAP系统之间全面的流程集成(A2A),也可以实现与企业外部系统的集成,如银企直连(B2B)。在这一层面,可以实现企业的ESB总线,从而构筑企业的SOA应用。实现企业各类业务应用系统之间的集成,采用SOA架构来支撑系统之间的集成和互联互通,保证信息的有效沟通和共享,最终达到业务协同的目的。提供全局的业务服务平台环境,支持跨系统服务的注册、服务路由、服务调度等各类服务机制,支撑内部应用建立系统间共享服务层,支持基于消息队列的批量数据报文交换机制,提供适配机制,实现对遗留系统的整合。
数据整合层
这一层主要包括两大部分,数据管理和企业信息管理。
数据管理主要包括主数据管理以及数据集成服务(主数据业务数据)。在这一层次实现了主数据管理规范化、标准化,从而实现整个企业范围内主数据统一管理、集中维护,并且实现这些主数据与各个关联业务系统的协同和分发,保证企业在异构的各信息系统中具有准确统一的高质量的主数据,从而推进业务流程的改进,提高生产力。
同时,在这一层次还实现了数据集成服务,为流程集成以及数据被抽取到EDW(企业数据仓库)提供数据质量检验、数据清洗等服务。
同时,这一层次还实现了企业的结构化数据管理(企业智能)与非结构化的数据管理(企业内容管理)。同时,结构化数据与非结构化数据之间可以相互融合,构筑企业的知识体系。
聚合管理层
在这一层次主要实现了业务流程管理以及界面、信息、服务的聚合应用。通过业务流程管理组建可以实现对服务的重新编排,按需定制企业的业务流程。同时,在业务流程处理过程中,可以聚合各种信息、各种服务,方便终端用户的决策与使用。
这一层次将是企业的业务业务运营平台,业务流程是业务与信息技术的交汇之处,作为SOA架构的最上层,业务流程管理是保证信息技术能够更灵活有效地支撑企业业务的基础。将现有应用与新应用都置于业务人员的直接控制之下, 加强IT与业务的沟通和交流,让业务人员能够更容易地优化流程, 实现跨部门与跨系统的业务流程自动化, 让业务人员能够及时得到关于流程状态的实时信息; 让企业更充分地重用服务。
发布与接入层
在这一层次主要实现了友好的人机界面互动,多渠道、多方式的发布与展现。传统方式下用户需要自主的打开界面进行访问。新方式下,可以将数据通过各种渠道进行发布,比如通过大屏幕、通过各类Pad、通过短信与邮件、通过各种智能手机与手持设备等。
其中用户界面具有四个核心功能:浏览,导航,定制信息的主动推送和用户行为数据的收集分析。用户界面应该是跨终端、平台和操作系统的,一致、友好的,并且是方便、快捷的。
同时,还可以实现统一帐号,用户可以用一个账户登录,实现所有应用系统的单点登录。
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