在SAP中项目系统的流程是怎样的？

简而言之就是SAP标准的ASAP路线图，整个路线图分为：

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SAP月结跑完物料帐，成本没有结转掉。

成本中心报表很多环节之后都可能会有余额，物料分类账运行前有没有检查余额？确保当时没有余额的话，那有可能是物料分类账会将部分物料消耗（如成本中心领用）的成本还原到费用成本科目，导致原本为0的又有了新的余额。最主要检查的环节包括：分配分摊后，作业价格重估后和物料分类账运行过账清算后。

SAP项目实施的整个流程是怎样的？

按照ASAP的流程，分为5个大的阶段：

1、项目准备--合同签订、成立项目组、概念培训、准备培训系统等。

2、业务蓝图--讨论业务流程、第一轮操作培训、数据收集等。

3、系统实现--开始做配置及开发、第二轮操作培训、第一次集成测试等。

4、上线准备--最终用户培训、操作手册编制、第二轮集成测试、正式数据收集、期初导入等。

5、上线支持--发现问题、解决问题、准备项目终验收。

SAP

SAP，为"System Applications and Products"的简称，是SAP公司的产品--企业管理解决方案的软件名称。SAP公司(纽交所代码:SAP)成立于1972年。

名称栏目：sap系统月结前检查事项的简单介绍
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