sap系统培训体会的简单介绍
对使用SAP的一些体会
SAP----大名鼎鼎,95年我已经牢牢记住了这个名字,当时SAP只用于离散工业,但是SAP的财务部分却广泛用在各行各业,当时我只是零星地从国外顾问那里听到一些SAP的特点。我听到SAP的后台配置十分庞大、复杂时,断定这个ERP系统的适应性肯定很广,当然也听到SAP许多实施失败的案例,以及它不适应流程制造的负面传闻。
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但是苦于没有SAP的详细材料,更加没有见过SAP实际系统,对SAP的理解只能是道听途说,并且用其他国外ERP系统的解决方法去解释SAP。真是粗浅到极点,但是觉得SAP是神秘的、是没有BUG的。
2002年我给两家公司做SAP SMB的兼职销售,看过他们的企业解决方案,对SAP有一个轮廓性的了解。我对这些公司声称的SAP解决循环递归功能的生产过程解决方案十分感兴趣。直到2004年初,我才真正有机会接触和使用SAP,参加过两轮培训。通过两年多的使用,我对SAP的感觉是:
1。 SAP是目前全球所有ERP产品中,对企业构架和财务控制考虑得最细致的系统,也是整体控制逻辑和整体系统结构是最严谨的系统;
2。 SAP是目前全球所有ERP产品中,对产品在各种行业的适用性考虑得最多的系统,既应用的行业最广;
3。 SAP系统的整体稳定性是最好的系统;
4。 如中国最大的几家企业集团(中石油、中石化、中海油、几个钢铁集团等等)如果要在整个企业全面展开各个专业的、统一的ERP实施,SAP是唯一能适合的产品,特别是财务模块;
5。 SAP目前在企业的各种专业管理中,应用最广的产品;
但是,SAP也不少缺点:
1。与其它几个国外著名ERP系统相比,在具体模块中,其它几个系统都有比SAP强许多的地方,许多地方SAP真的不值得称道,比如在排产方面、在解决能力瓶颈的功能方面、在解决具体行业的特殊性方面,SAP都有大不如其它系统的地方;
2。 在灵活性方面,SAP比其它几个著名系统也有很大欠缺,可以说SAP钢性很强(稳定性)而柔性不足;
3。 SAP也有许多BUG,如果企业没有SAP的专门人才,当出现问题时,不能从数据库或者系统后台找出原因,就无法解决问题;
4。SAP的一些功能不好用,比如投入产出同一个物料时,系统容易产生死循环,所以并不象SAP声称的那样好用(听说到R/4版后,可以解决这个问题,我拭目以待);
5。 SAP不具备解决连续流程制造行业的能力(指生产管理部分);
6。 SAP是以财务为导向的系统,它的其他几个模块比如PM、PS模块不具备企业设备管理、工程项目管理的实际需要能力,仅作为收集设备维修、工程项目费用管理的工具;
总而言之,SAP就象是一艘大型航母,功能很多,而其它几个著名的国外大型ERP系统就象是各种功能的战斗舰,虽然航母功能全,但是具体战斗舰的本身特色功能比航母强。
我对SAP产品的理解和实际掌握,还远谈不上精通,还在不断学习摸索之中。但我希望SAP不断更新和完善,能推出具体行业特点的各种产品,不要象广东人常说的那句话:“周身刀,冇把利”(直译:浑身都是刀,没有一口锋利) ,由于SAP产品的定位比较高,底层功能不可能针对所有行业都面面俱到,同时许多企业购买了SAP产品,有很多功能是没有用的,等于是浪费了这部分功能的成本。
当然,我更希望,ERP产品不能只有SAP最大最强,更不能让SAP垄断整个市场,没有了竞争,ERP的应用就到了尽头。
新人该如何学习SAP,有没有经验可以分享的?
之前整理过一篇建议的文章:分享了之前的SAP学习的经验,供大家思考:\x0d\x0a \x0d\x0a 前几天,有个以前做java的朋友想转SAP,跑来问我应该怎么学。我之前也是做java的,和这个哥们关系也挺不错,但是想转SAP确实是一件不太容易的过程。就我自己而言,虽然做了两年的SAP BW顾问,做过了几个项目,但是对于想转SAP的朋友来说,并不能提供太多的帮助。 \x0d\x0a首先,本来我的工作就很难,空闲的时间非常少,对于这位学习SAP的朋友,并没有太多的时间帮助他解决学习中遇到的问题。更重要的一点,没有办法带他融入到项目环境中,坦白来说,如果一个新人能有机会进入到一个SAP的项目组里,那要掌握SAP的知识就快很多,而且也更扎实。 \x0d\x0a我也是从底层的程序员出身,现在很多以前做程序的朋友都对目前的工作不满意,一是受老板的压榨,加班辛苦绝大多数时候没有加班费,二是做IT的做久了,人就麻木了,工资也上不去,除非你自己去创业去。所以很多人都想着选择转行。我把我的学习经验分享一下吧,转行或者想做SAP的也可以思考一下。 \x0d\x0a刚开始了解SAP,是听一个朋友介绍的,被SAP顾问的高薪所吸引了。加上那段时间工作太辛苦,和主管也有很多矛盾,正考虑换工作。这时了解到SAP,显然对我来说是一个诱惑。于是开始在网上找很多的学习资料,了解到SAP的不同模块,大概知道了SAP顾问是干什么的了。上网上买了一些视频的教程,开始自学起来。 \x0d\x0a刚学习没多久,就辞职了,早就受不了那个娘娘腔的经理了,谈辞职的时候很爽,但是当时我的收入来源也断了,也不想再去找工作,想好了要进SAP,好好的发展一下。还好做了几年有一些积蓄,不必为生计发愁。 \x0d\x0a接下来就是自学的过程了。刚开始想参加一些SAP顾问的活动,多认识一些圈内的人,但是后来发现SAP顾问太低调了,基本上没有类似交流会的活动,所以一直没有认识做SAP的朋友。自学的过程很苦恼,走了很多的弯路。于是狠下心,想去参加SAP的培训。 \x0d\x0a于是了解到SAP官方的培训,但是价格太贵了,实在是承受不起,于是想去找一些SAP的培训公司,当时的培训公司很少,但是相对于官方的价格便宜,有些有帮找工作的服务,于是就和家人借钱报了51SAP的培训班,学习BW。 \x0d\x0a培训的经历还算顺利,只是当时没有工作,压力挺大的,不过相对于学习的话要轻松很多,另外,花了那么多钱来学习,已经没有退路了,所以学的更艰难,也比别人更努力一些。 \x0d\x0a下面总结一下我在面试的时候总结出来的一些经验: \x0d\x0a一般分为HR面和技术面。 \x0d\x0aHR的面试技巧在面试宝典里有非常详细的说明,这边再讲几点细节:一般HR会要你做自我介绍,或者会问你的以前工作。这时你需要根据你简历上写的,把自己的工作经历(bw/bo)详细的和HR说一遍,里面涉及到职位,职责,项目内容,项目人员结构等等。交流的时候要展现出自己的信心,因为你面的职位是BW顾问,是帮助企业成功的专家。也许你回答的很简单,HR这边也是走流程的让你通过了,但是到了技术面,项目经理还是会仔细问的。 \x0d\x0a技术面试一定要提前做些准备。在你和项目经理交流的过程中,项目经理会仔细聆听你的BW工作经验,所以的疑问均会询问你。你可以说你做过很多报表,解决过很多问题,但是很有可能会被一个个拎出来询问,不要在简历里面写做过很多项目,否则很有可能被问倒,这样你的经历会被质疑,成功率就大大降低。另外被问的时候首先要有整体的思路,逻辑要清晰。其实项目经理不在乎说我们回答的是否真的百分百正确,主要是看有没有真正做过。 \x0d\x0a对于想入行SAP顾问的朋友,有几个建议: \x0d\x0a真的想做SAP顾问?SAP顾问虽然工资高,但是跟很多IT行业一样,项目忙的时候需要加班,也很累,你吃的了苦吗? \x0d\x0a你真的能进入这个行业么?你真的了解SAP的这个行业吗? \x0d\x0a你确定要学哪个模块了吗? \x0d\x0a你对SAP有信心吗? \x0d\x0a在学习SAP的过程中会有几个误区: \x0d\x0a误区一:不学前台学后台; \x0d\x0a误区二:不看功能,看维护; \x0d\x0a误区三:开发跟实施不分 \x0d\x0a误区四:满大街找资料 \x0d\x0a如果你也在学SAP,可能也会有同样的体会。 \x0d\x0a另外,如果有条件的话,建议你可以参加SAP的培训班,自学的话会走很多的弯路,如果你有朋友是做SAP的,也有时间帮助你,那么你可能有很好的机会。
SAP系统到底好不好
从宏观来看,还是比较好的!
但是我们必须承认中西文化是有差异的,西方国家是用制度去管人,中国却是用人管人,这就是区别,如果一个企业想上SAP,那么,首先要看你企业内部的管理制度,流程,是否适应西方文化?如果是外企我想还是很适合的,如果是民营企业,本身企业内部很多乱象或者说不按照流程办理那上了还不如不上,SAP的理念就在于它的流程结构,因此你要好好考虑企业内部自生因素。
回答完毕!
SAP入门该从什么步骤做起,简单说是怎么学习SAP,新手麻烦说具体点。
这里是谈股票的,怎么跑这里问问题来了?呵呵,谈一下我的体会吧,希望对阁下有用
SAP要想学好,光学习软件本身是不远远不够的,因为SAP是为企业服务的,不熟悉企业的流程,软件再多熟悉也没啥用的,但是熟悉软件又是基础,是做其他工作的前提条件;
SAP里面有很多命令,任何一位熟悉SAP的人都不可能把所有命令都完全记熟练的,建议先抓住基本的一些命令,比如先从关于生产订单、采购订单、物料管理、财务管理等的一些基本命令入手
在一些命令熟悉的基础上,可以研究一下SAP里的流程逻辑关系,这是最好结合本公司的流程来研究,比如MRP运算在SAP里是如何进行的、生产订单为何容易报错等等
然后,如果对开发和配置感兴趣,可以仔细研究一下,最好有一个你试用的客户端才好,可以经常在SPRO里做做配置,也可以尝试开发些报表
祝学习愉快!
新闻标题:sap系统培训体会的简单介绍
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