部署高校房屋管理系统可以实现哪些目标?-创新互联
数图互通房产管理
创新互联:于2013年开始为各行业开拓出企业自己的“网站建设”服务,为1000+公司企业提供了专业的成都网站建设、成都网站制作、网页设计和网站推广服务, 按需策划由设计师亲自精心设计,设计的效果完全按照客户的要求,并适当的提出合理的建议,拥有的视觉效果,策划师分析客户的同行竞争对手,根据客户的实际情况给出合理的网站构架,制作客户同行业具有领先地位的。随着技术的不断进步和升级,以及高校房屋建筑物数量的不断扩充,建立房屋资产管理信息系统进行信息化、数字化、图形化房屋资产管理已经是势在必行。数图互通自主研发的FMCenterV5.0平台,是针对中国高校房产的管理特点和管理要求,研发的一套标准产品;通过在中国100多所高校的成功实施和迭代,形成了一套成熟、完善、全生命周期的房屋资源管理解决方案:
1、系统功能目标:房屋管理系统建设后统筹管理学校房屋数据、土地数据、房产图形电子图等,房屋使用数据基本录入系统,并进行查询分析及统计数据、导出房屋数据报表等。需要具体实现以下功能和业务需求:系统实现房屋基本信息管理、房产信息变动管理、构筑物管理、房屋使用管理、二级单位及人员房屋查询、房屋安全寻查与管理、系统管理、领导查询平台、房屋资产移动应用功能、数据共享与交换。
2、业务效果目标:房屋管理系统建成后,基于此系统建立底层房屋数据共享库。将建成的房屋土地类数据平台,运用信息技术改进业务流程、优化资源配置、提高管理绩效、减少线下沟通成本,提高办事效率、提升服务质量、优化房屋资源配置管理,提高房屋资源的使用率、减少房屋资源的空置率。
3、横向比较目标:通过项目实施预计能在国内高校房屋信息化管理建设中达到一流管理水平。帮助的房屋管理实现房屋管理数字化、网络化、图形化、精细化、流程化的管理方向转变,提高业务管理信息化水平、提高办事效率、提高房屋使用单位对管理服务的满意度。
4、创新管理体系目标:构建适合学校管理特色的房屋网络化、流程化管理系统,构建"房屋使用人-二级单位-资产管理处"的三级房屋动态管理体系,规范工作流程,提升管理服务水平。
5、强化监管职能目标:利用系统平台实现房屋从入账、调配、使用到处置的全生命周期管理,做到账账、账实、账事相符。
6、助力科学决策目标:建立学校房屋管理动态数据库,全面、准确、动态地掌握学校房屋总量、房屋结构、房屋分布、房屋变动等信息,按照时间节点多维度展示房屋统计信息,为学校管理决策提供房屋数据支撑。
7、突出服务理念目标:依托系统平台,使各级用户线上参与房屋管理,提高工作效率,同时为各级用户提供便捷的信息获取与房屋调配服务。
8、数据延伸服务目标:未来能与学校资产管理系统、OA系统、财务系统、一表通平台、数据中心等学校已有信息系统实现数据对接,与各部门达成业务协同,实现数据的互联互通与共享。
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