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SRM供应商采购管理是指对采购业务过程进行组织、实施与控制的管理过程。采购管理系统通过采购申请、采购订货、进货检验、收货入库、采购退货、购货发票处理、供应商管理等功能综合运用，对采购物流和资金流全过程进行有效的控制和跟踪，实现企业完善的物资供应管理信息。

一、应用供应链采购管理系统的好处

1、中小型的企业与大型企业之间的竞争：在传统商业模式下，中小型企业与大型企业之间的竞争更为艰难。而在电子商务模式下，由于互联网的公平性，中小企业采购管理可以通过电商供应链管理与大型企业竞争。正确选择供应链采购管理系统，让企业供应链管理快速发展。

2、拓宽中小型企业的市场空间：电商供应链管理的发展可使企业的市场空间扩展到全球范围内。企业可以在全球范围内推广自己的产品和服务，让全球的消费者了解自己的产品和服务。

3、供应链从传统市场向虚拟市场延伸：电子商务的发展将提高广大供应商提供设计和工程服务的要求。厂商将外包更多非核心业务，客户需要更多的网络通信以用于下订单、记账等业务，当大量的客户有这种要求时，这将对供应链产生十分大的影响。

4、增加中小型企业商机，开拓商业前景：企业利用网络可以快速、准确地获取最新的各方面的业务信息，以指导其生产和销售，使公司的市场前景更加广阔。

二、优秀的供应链采购管理系统有哪些优势

SRM供应链管理系统是一个全方位的企业管理应用软件,可以帮助企业实现整个业务运作的全面自动化。其主要作用是将企业与外部供应商和制造商联系起来。SRM系统将和CRM，ERP集成一起构成网络时代企业核心竞争力的引擎。

供应链管理系统是基于协同供应链管理的理念，并与供应链中各个实体的业务需求相配合，使业务流程和信息系统紧密配合，加强采购供应链中的管理控制的具体方法，实现每个环节对接，促成物流、信息流、单证流、商流和资金流五流合一的领先形式;实现总体供应链的可视化，管理信息化，管理成本最小化，整体利益最大化，以此达到提高整体水平的效果。

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文章题目：SRM系统该怎么用
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