新手转短视频运营面试问题

短视频运营一般都要求什么技能?面试官一般会问哪些问题?

首先要弄清楚抖音运营这个岗位的工作内容都有哪些?很多中小型企业短视频还属于刚起步阶段,往往是希望招一个全能人才,从市场调研、账号定位、人设建立、视频创意、脚本、拍摄、后期剪辑、账号运营、粉丝变现等一个人独立完成。

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作为老板招聘一个短视频运营的员工,需要问面试者哪些问题?

1、建议在面试前先了解企业的账号运营情况,给企业做一份短视频的运营策略表,以及准备几个之前爆款短视频脚本,既有诚意又有实力。

除了面试的准备,自己也要准备一定的知识量和实操经验,不然面试过了进去也干不了,系统学习比较重要的,我也是看网上有壹学院的视频找到工作的。

想转行新媒体运营,问下大家新媒体运营面试时通常会问哪些问题?

1、请你简单做一个自我介绍

很多求职者觉得这个问题太无聊了,我的情况不都在简历里面介绍了吗?这是一个很常规的问题,不仅仅新媒体运营岗位,几乎所有面试都会碰到的。小李碰到过很多求职者是三言两语就介绍完了自己,然后等着面试者再来问。

其实这个问题你需要站在面试者角度来考虑:面试者坐在你对面的时候,实际上还没有看过你的简历的,在看你简历的时候,为了避免双方尴尬,让你做自我介绍是最适合不过了。在听你介绍的时候,面试者也在看你的简历,这样就可以很快速的了解你的基本情况。

这时我们去面试前就做好准备:介绍一下你之前工作过的单位,以及所负责的主要工作,并着重介绍你过往经历中的成功案例,以及你的一些个人兴趣等,一般只需要一两分钟就可以了。

2、为什么要从上一家公司辞职?

面试者问这个问题主要是想了解你这个人是什么样的价值观,性格等,如果录用了你,会不会有风险?

3、你的薪资要求是多少?

这道题一般都是放在比较后面,面试得差不多的时候,面试者对你比较满意了,会轻描淡写般问你的,这个时候代表面试者对你的表现是相对比较满意的。

4、你的职业生涯规划是怎么样的?

这个问题,很多过来会教你说,第一年熟悉公司产品和行业。第二年沉淀自己,第三年做到主管级别,第五年做到经理……

但认为,这样说空话套话的答案一点都不高明。你能不能做到管理岗位不仅和你的努力有关,更重要的是你的天分,你的机遇。作为面试官,我希望听到的答案是你对于一个行业的坚持和清晰的成长规划。

5、不考虑经费问题,你有什么办法一个月做到10万公众号粉丝?

一家公司,永远都是追求成本最小化,利润最大化的。

一个月让你做10万粉丝可能吗?你千万不要质疑,他敢问就必然有方法。只不过是想要看看你的思路是怎么样的而已。

投入小,效益大的吸粉方式肯定不是做精准粉丝的。那么你可以考虑通过微信小游戏+利益诱导的方式开展活动。结合热点节点包装主题,在不违规的情况下,开发一个游戏活动模块,参与用户必须要关注公众号,通过高中奖概率,低价值的礼品作为刺激,引导用户分享活动,达到扩散曝光和吸粉的目的。

6、介绍一下你以往的一些成功运营案例?[page]

这个问题主要是考察你以往的运营能力,你可以提前准备好一两个你以往做得比较成功的活动案例。着重告诉面试官,这个活动的主题是什么,策划的创意点是什么。策划的过程是怎么样的,你在里面担任的角色是什么,通过什么方式宣传曝光,最终达到了一个什么样的效果。

你可以适当的添加一些水分,但是不能太夸张,要知道问这道题的人一般都是你的业务主管,他能听出来你答的东西是真是假,并且,他更看重的是你的创意思路,以及你们落地执行的细节。所以,最好是能够讲一些比较有创意的案例,这些比较吸引面试官。

7、最近最大的新闻热点是什么,你怎么看待?

这个问题考察你的敏感度,这道题只能看你平常有没有关注和留意到热点事件了。不管时政的还是娱乐的,其实都没有关系,最可怕的是你丝毫没有关注过。两耳不闻窗外事,对于一个运营人员来说是非常致命的。要知道做运营的之所以被成为运营狗,是因为他们天天要追热点,可以每天看看百度风云榜。

另外,这道题还考察你的价值观导向和知识结构。如果你有留意热点,也能说出一两个热点事件,那么在说出你的观点评价时,尽量不要用太偏激的观点。客观,中立,辩证统一的观点看问题可以看出一个人是否成熟。面试官会非常希望看到你能从多角度来分析事情,并且能够从事件中做到给品牌借势营销。为什么不提醒太偏激的观点呢?因为选择一个员工不仅是选择他的业务能力,更是选择和公司价值观一致的人做事。

8、如果从零开始让你负责一个公众号运营,你怎么规划?

然后,你安排好时间节点规划,大概做什么工作用多长时间。投入的人力物力是多少。什么时候要完成哪个进度等。最终在哪个时间点完成面试官要求的目标(粉丝量,活跃度,订单量等)。

运营面试,一般都会问什么问题呢?

我总结了这三点:

问题1:你是如何实现用户增长的?

在上家公司,我运营的是款xxx产品,通过不断的渠道测试,最终找到两个核心渠道,获客贡献分别是30%和25%,一个是搜索引擎营销sem,一个是内容营销。

问题2:你是如何提升用户转化的?

提升用户转化主要从产品、用户、定价、转化环节四个部分入手,产品有哪些功能可以变现,用户愿意为哪些功能付费,定价策略如何,以及转化环节是否存在用户流失,需要一一试验和改进。

基于提升转化率,我总结了5个关键步骤,只要一步步来,就可以逐步提升转化率。

同时,基于定价,我还总结了15个定价方法,12个提升利润的方法和22个提升销量的方法。在过往的工作中,都起到了不小的作用。

在上家公司,我曾采用差异定价法,让不同消费意愿和能力的用户都可以找到自己认为价格合理的产品,从而将转化率提升了8%。

问题3:如何提升用户的黏性?

用户的黏性强与弱,即为产品的留存率高与低。

留存阶段大致分为4个,新用户激活阶段、中期留存阶段、长期留存阶段和用户流失阶段,每个阶段的留存策略不同。

基于不同的留存策略,有不同的运营方法。

在上家公司,我曾通过打造一个参与闭环,实现了用户留存正循环。不仅提升了新用户的留存率,还带动了老用户的活跃。


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