短视频创业:团队组织架构与薪酬体系

最近发现很多小伙伴在短视频创业前期会遇到团队组织架构与薪酬体系问题：

创新互联2013年开创至今，先为独山子等服务建站，独山子等地企业，进行企业商务咨询服务。为独山子企业网站制作PC+手机+微官网三网同步一站式服务解决您的所有建站问题。

1、创业初期需要多少人?团队架构怎么制定?

2、薪资给多少合适?团队的薪酬体系怎么定?给股份还是分红?

基于以上两个问题进行探讨,给出建设性的方案和详细说明。可结合自己公司的

实际情况进行修改。有疑问/建议的地方欢迎留言或者私信我，谢谢!

1.短视频团队组织架构篇

一、初创团队架构

初创团队是指准备创业、或者刚开始阶段,组建团队之前,应该先把事情搞清楚,

你创业的方向是什么?具体做什么事情?下面举例几个常见的短视频创业方向:

1，自己孵化短视频账号，接广告、带货?

2，给企业做短视频代运营，收取服务费?

3，签约网红做直播?

4，做短视频培训?

5，...

1、短视频自孵化

如果是自孵化账号，需要编导、拍摄、剪辑、运营、演员这五个基本岗位，但

不一定需要招5个人,只要能完成这五个岗位的工作内容即可。比如:大家所熟

悉的旅游博主房琪,她刚开始做的账号的时候只有她和她男朋友两个人，她负责

写文案、运营和出镜，她男朋友负责拍摄、剪辑。自孵化账号的形式也有很多，

有的并不需要真人出镜(或者是半身出镜)，这时候对演员的要求并不高。

对于小团队创业建议，做自孵化的时候，先一个个号去做,有起色后再去做矩阵

账号,如果经验不足，把团队做得太大,管理上全是问题。在组建团队的时候要

找能与自己互补的人进来，比如:你比较擅长写内容，自己对于拍摄这方面比较

弱，那么就先招一个擅长拍摄的人。

前期起步工作内容并不多，不需要过于细分,懂编导和运营的人很多，会拍摄和

剪辑的人也不少。

所以，前期团队架构:

1)编导+运营，1人

2)拍摄+剪辑，1人

3)演员，1人(如果是需要真人出镜，那么演员的颜值和表现力很重要;如果

招人成本高或者担心后期离职等原因，可以找人谈合作,签好合作协议;如果内

容是剧情类需要多人出镜,除了主角以外，其它的可以员工出镜或者请临时的素

人)

等账号起量，再根据实际需求进行扩招。

2、短视频代运营

如果是承接企业代运营，需要销售、项目经理、编导、运营、拍摄、剪辑这六个

基本岗位同上、不一定需要招6个人，只要能完成这六个岗位的工作内容即可。

对于刚起步的团队,销售岗位是非常重要的,因为要销售去获客,和企业谈合作,

确定有合作的意向企，把企业需求给到项目经理,项目经理根据企业的需求撰

写策划方案，再和销售一起去企业进行提案。

在招聘销售的时候，一定要招聘有行业经验和客户资源的，熟悉业务的，能懂点

技术的最好，忽悠企业签单。

同时，项目经理也是非常重要的,平时需要对接甲方需求、项目进度、工作安排、

汇报等工作，签单之后能不能把项目做好，是项目经理的主要职责。

代运营的项目，一般演员、拍摄场地由企业解决，如果企业要求我们给他解决,

这部分费用一定要算到项目报价里。

所以，前期团队架构:

1)销售，1人

2)项目经理，1人

3)编导，1人

4)运营，1人

5)拍摄，1人

6)剪辑，1人

这个团队架构可以承接34家企业代运营(也得看团队的个人综合能力)。代运

营的天花板就摆在这，你要多赚钱，就得多签单，多招人干活。

3、签网红(主播)直播

如果是签网红，需要商务(销售/招募)、讲师、编导、运营、拍摄、剪辑这六个

基本岗位，商务是最重要的，需要去各个平台挖掘有潜力的(形象、表现、才艺、

素质等)素人回来完成签约。

讲师这个岗位主要是负责签约的达人进行形象改造，基础的知识培训(平台规则、

简单的拍摄剪辑、如何开播等)，这个岗位不是必要的，前期签约达人的数量不

大，可以由运营负责。

所以，前期团队架构:

1)商务，1人

2)编导，1人

3)运营,1人

4)拍摄,1人

5)剪辑，1人

编导、运营是主力,编导主要出内容脚本,运营盯直播。如果签约的是外地的主

播，最好让主播自己学会拍摄,拍摄素材打包好发到公司进行剪辑。

假设要组建15人的团队，配置建议如下:

主管1人，商务2人，编导2人，拍摄4人，剪辑2人，运营4人。.

目前很多MCN机构对达人的管理能力很差,导致运营做起来都很累(拍摄视频、

开直播都要看主播心情和时间)。很多MCN就是大量签订全网独家的协议，主

要找形象好的，或者符合公司他们要求的素人，骗过来签了合同，结果也没运营

带,也没有讲师培训，就等着哪天达人自己在某个平台火了,达人想退出，就要

赔钱。

4、短视频培训

如果是做短视频培训(线上)，前期需要讲师、运营、客服这3个基本的岗位，

讲师最重要、其次是运营和客服。

所以，前期团队架构:

讲师，1人

运营，2人

客服，1人

讲师负责课程研发视频录制、学生问题解答,运营负责各个平台的内容输出、活

动策划等带来咨询量，客服负责转化报名。培训的学生量大了，再扩招助教、就

业。适当增加讲师、运营和服务。

二，成熟团队架构

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由于篇幅太多，这里就不分享团队构架内容了，大家需要可以主页加我，我发给大家pdf版本。

短视频运营工作职责有哪些？

短视频运营工作职责如下：

1、负责包括抖音、快手、微博等自媒体平台内容的视频输出；

2、了解各自媒体平台的规则，策划出吸引粉丝的短视频内容；

3、完成视频选题策划、脚本撰写、拍摄和剪辑；

4、结合产品及品牌特性，在目标客户群体当中投放吸引注意力的视频作品；

5、挖掘用户习惯、情感需求并结合新闻热点，策划出具有较高传播度的视频内容；

6、熟悉各视频平台的运行模式，提高粉丝数量和粉丝活跃度。

短视频运营任职资格

1、本科及以上学历，广告学、新闻传播学、市场营销等相关专业，3年以上视频策划相关经验；??

2、熟悉抖音、快手、B站等视频内容平台，对短视频内容策划或者运营有较丰富的经验，包括视频策划、视频拍摄、音乐搭配、创意构想、传播研究等；??

3、脑洞大、有想法，对短视频自媒体行业有一定的了解及知识，能发现新的短视频渠道，可提出运营改进方案；??

4、有洞察力，具备优秀的创意改变能力。

如何组建一支短视频团队？

第1是内容策划，第2是编导，第3是演员，第4是多平台运营，第5是摄影，第6是剪辑，第7是招商，这7点是一个短视频团队必备的功能，但其实往往一个团队的角色，都会身兼数职，所以大家可以根据自己的定位，去做相关的调整。

1.内容策划

2.编导

在一个团队里，编导往往是一个万金油，除了策划以外，包括设备、场地、选景、采买、道具等一些较杂的活，我们一般都会放在编导这里，因为不可能每个环节都要具体放一个人。所以说编导也可以成为一个团队的项目负责人。

那么项目负责人，要具体把握项目的方向、管理等，比如今天的视频你要拍几个，怎么样去协调项目的全职人员和兼职人员，还要有救火能力，比如马上要开拍视频了，但是场地的相关事宜出了问题要及时处理，还有在向广告主交货的时候，视频某个地方出了问题，要怎样解决。而在日常的运营中，还要有数据分析能力，比如这个账号拍出的3期视频都没有火，这个问题是怎么回事，看的人太少，怎么去取量？

3.演员

演员最主要的颜值要高，当然这里也会有特殊情况，但是颜值高一定是加分项，包括帅哥、美女、萌娃、萌宠等。除此以外，演员的表现力一定要强，愿意展示自己，如果是知名演员，或与知名演员擦边的演员则更好。在行业里，其实问过一些团队，他们都很喜欢用东北人，东北人自带幽默感，另外一类就是汉化的外国人，也很受大家的青睐。

4.多平台运营人员

5.摄影师

摄影师很有必要，但其实很多平民拍也是可以火的，所以相对前面这些角色，重要性会弱一些。

6.剪辑师

剪辑师可以发挥的余地不是太多，因为目前的短视频也就在1分钟左右，音频、角度、梗等因素，编导、策划已经考虑到了，剪辑师只是负责把视频剪出来，比较机械。当然，如果说你的视频就是以剪辑的特效等方面为主，那么剪辑师的重要性会大一点。

7.招商（销售）

——来自青鸟大学

短视频团队搭建需要组成什么？

你好，需要编导，运营人员，摄影师，剪辑师编导的工作主要完成短视频的内容主题等的制定策划。如果他会策划、拍摄、会演、剪辑、会包装，那么比较小型的视频基本上可以完成产出了。

视频发布后，短视频运营的工作并没有结束，运营人员还需要跟进视频数据，如何获得最大的播放量、吸粉等，当然大家最关心的变现盈利。

摄影师就不用多说了，主要负责布置场景和拍摄视频。

剪辑师主要对最后的成片负责，但也需要参与策划的整个过程，因为这会影响到后期的剪辑和包装，另外在早期的时候剪辑师可能还需要参与或负责短视频包装等一系列的工作。

短视频运营工作最重要流程是

1.选题策划

身为新媒体运营排头兵，我们一定明白所有的爆款都与选题相关，你的选题基本上决定了这个作品生命力。因此，做短视频运营首先要策划选题。对于一个成熟的短视频团队来说，通常会先开一个策划会，大家就这些选题进行讨论筛选，最后决定出选题内容。

2.撰写脚本

确定下来选题之后，开始设计拍摄的场景，制作分镜脚本。一般来说，脚本由编导人员撰写，编导会与团队的剪辑拍摄人员对接沟通脚本的可行性，通过不断的优化，最终达到双方满意的效果。

3.拍摄剪辑

整个短视频团队根据脚本方案，开始拍摄短视频。拍摄过程中，为了达到视频效果，单个镜头可能要反复拍摄N遍，摄影人员为方便后续剪辑需要会准备大量的拍摄素材，以便在剪辑视频时找到比较合适的镜头。

因为是制作短视频，所以对剪辑人员工作效率要求较高，尤其是剪辑环节，剪辑视频比较耗费时间，短视频一定要在方案规定的时间内剪辑完成。

4.发布运营

短视频剪辑好以后，短视频运营人员就可以在短视频平台发布内容了。还需要结合短视频平台的发布机制，为每条短视频撰写相应的标题或文案描述，确认无误后短视频上线发布。

视频发布后，短视频运营的工作并没有结束，运营人员还需要跟进视频数据。并且及时的与粉丝互动交流，解答大家的疑惑和问题，做好吸粉和维护工作。

我不会摄像剪辑编导可以合伙开短视频公司吗

可以开，短视频运营团队主要由以下几个岗位构成，内容策划、编导、演员、多平台运营人员、摄影、剪辑、招商，这7点是一个短视频团队必备的功能，但是如果是运营初期，运营人员身兼数职，之后大家可以根据自己的定位，去做相关的调整。

为什么短视频行业要逐步走向团队化

2018年中国短视频行业发展现状及前景分析政策收紧推动行业马太效应愈加明显

2018年中国短视频行业发展如何?2019年中国短视频行业改如何发展?

2019年1月9日，短视频监管再出重拳，中国网络视听节目服务协会的官网上发布了《网络短视频平台管理规范》和《网络短视频内容审核标准细则》，进一步规范短视频传播秩序。

不过，监管风暴并未浇灭抢夺用户时间的战火，被字节跳动旗下抖音打乱阵脚的腾讯接连推出多款短视频产品、2018年12月底B站短视频悄然上线、微博和优酷携手也将推出短视频……

全民上网时代，互联网的战争即抢占用户时间的战争，2018年最火热的战场自然是短视频行业。有媒体统计，在2018年上半年应用市场上有一百多个短视频APP，堪称“百团大战”。

抢夺流量的战争是残酷的，短视频行业野蛮发展，“黄赌毒”视频隐藏其中，迅速引来监管部门的注意，2018年行业接连遭遇了多轮监管风暴，包括行业领头羊的抖音、快手、秒拍等，以及众多中小平台都接到过整改通知，其中有些平台甚至被依法关停。

回顾2018年短视频行业的发展，快手方面认为，特点之一就是越来越多的巨头和创业公司进入这个行业。首先是用户增长快，有数据显示，短视频行业在2018年上半年净增了9000万用户，其次是管理趋于规范，再就是各大短视频平台的个性特征开始凸显。”

2018年中国短视频行业发展现状分析

“南抖音、北快手”，春节返乡不离手，2018年春节期间，短视频行业的混战彻底催熟了市场。据前瞻产业研究院发布的《中国短视频行业市场前景预测与投资战略规划分析报告》统计数据显示，2018年除夕当天，整个短视频行业的用户量突破了2.58亿，2018年2月份，短视频用户时间占到了整个移动互联网的7.4%。截止至2018年10月，快手以活跃用户数23511.17万人，环比增长7.25%，位居榜首。排名第二的是抖音短视频，活跃用户数为21283.25万人，环比下降0.91%。排名第三的是西瓜视频，月活跃用户数达到6640.92万人，环比下降0.85%。

2018年10月中国短视频APP活跃用户规模TOP10统计情况

数据来源：前瞻产业研究院整理

不过春节刚过没多久，国家广电总局发布《关于进一步规范网络视听节目传播秩序的通知》，给过热的短视频行业减速。

紧接着，在2018年4月初，快手和字节跳动旗下的火山小视频因存在问题视频，被责令进行全面整改。之后，快手、火山小视频安卓版悄然从各大应用商店下架。2018年4月11日，今日头条旗下抖音也暂停直播与评论功能，称系统升级后将再次开通。2018年6月，美图主动对美拍安卓与IOS应用商店下架30天，下线并关闭美拍“校园”频道。2018年7月，内涵福利社、夜都市Hi、发你视频应声倒下。2018年9月，国家版权局按照打击网络侵权盗版“剑网2018”，约谈了抖音短视频、快手、西瓜视频、火山小视频、美拍、秒拍、微视、梨视频、小影、56视频、火萤、快视频、哔哩哔哩、土豆、好看视频等，并给予相关企业一个月的整改时间。

纵观短视频行业的数次整改，主要涉及两个方面，一是内容涉嫌黄赌毒，违规触及监管红线，另外就是内容存在版权问题。

被关停的“发你视频”运营主体公司大风(成都)科技有限责任公司法定代表人周锋对记者表示：“被关停的原因就是内容违规。”

2018年11月7日，国家版权局也公布了短视频平台版权整改的结果，15家短视频平台共下架删除各类涉嫌侵权盗版短视频作品57万部。并且根据版权局整改要求，各短视频平台企业要通过建立7×24小时用户投诉举报处理通道、三审三查版权审核制度等，完善版权投诉处理机制，加强维权管理。

“短视频也是内容传播的一种形式，平台需要知道哪些是红线。”辰海资本合伙人陈悦天对记者表示，“短视频行业应该出现大量来自传统传媒行业的、懂传媒的人，投资人在看项目的时候需要看主要团队的人员配置背景。”

对于一些短视频平台，人人视频联合创始人苗昊霖毫不客气地评价道：“很多产品不过是在一些已有产品上做重新包装。”

行业洗牌带来的是流量的重新分配，信达证券文化传媒行业首席研究员温世君表示，监管的升级并不会减少用户的需求与活跃度，而是会将其原有的时间重新分配到其他产品上。

因而，对于短视频行业的整顿，大平台乐见其成。梨视频相关负责人告诉记者，随着短视频行业的发展，加强行业的监管，确立行业的行为边界是完全必要的。尤其是对于内容低俗、泛娱乐化等问题，行业的规范是行业进一步发展的必经过程。

“2018年是短视频行业在监管部门规范下持续发展的一年，包括快手在内，绝大多数短视频平台都经历了深刻反思与整改，这是好事。因为平台越大，责任越大。”快手相关负责人表示。

陈悦天也认为，目前短视频行业的头部竞争局面已经形成，政策不断收紧之下，流量会不断向头部产品集中，行业的马太效应会更加明显。另外，虽然不断有新的短视频平台入局，但大多没有独特之处，“对短视频行业投资早已进入退潮期，除非出现大的技术的革新。”

两超多强格局

如今的短视频行业早已不是当年百家争鸣的“春秋时代”了。据报告分析，行业出现两超多强的格局，行业前三名为快手、抖音和西瓜视频。　从使用时长来看，报告显示，2018年9月，短视频月活规模5.18亿人，为在线视频10.61亿人的48.8%，不过短视频的用户总使用时长占比为8.8%，几乎与在线视频的9%持平。这意味着，短视频用户规模为在线视频一半，且逼近了后者的使用时长。

“微视有点像被抖音打的措手不及，赶紧出的产品，而且思路还没有想清楚，只是做了一个产品模子，然后把腾讯的各种资源往里面灌。”陈悦天对记者表示。

在感觉到微视不足以抗衡字节跳动旗下的产品之后，2018年11月在腾讯举行的全球合作伙伴大会上，正式宣布推出定位精品原创短视频的Appyoo

视频，被看作是腾讯拿出来与抖音一较高下的产品。

据不完全统计，腾讯至少上线了微视、闪咖、DOV、MOKA魔咔、猫饼、腾讯云小视频、下饭视频、速看视频、yoo视频、音兔、哈皮等十余款短视频

App，其中大部分主打社交场景。2018年12月21日，“微信7.0”改版的消息刷屏，最重要的一个更新就是新增了“即刻视频”。

在梨视频方面看来，目前的短视频行业还处于初级阶段，未来充满了充分发展的可能和空间。

不约而同的是，头部玩家透露出的信息显示，他们如今面临的最大挑战不是规范化，也不是商业化。“短视频营销已经成为广告主的一个重要选择。”有米科技整合营销副总经理薛乐告诉记者。

快手相关负责人向记者透露：“快手在2018年正式启动了商业化，以信息流广告为例，过去开放不到10%的流量，现在已经开放到60%以上。”梨视频方面也对记者透露，2018年广告销售额同比增长300%以上，年底已实现单月财务平衡。据了解，短视频平台除了可以在前端将流量通过广告变现之外，主流的还有电商变现。而在陈悦天看来，短视频平台基于流量从后端做一些to

B的产品也有可能。

“最大挑战，应该还是如何把握时代的脉搏以及广大用户对短视频内容消费的需求，生产出能够满足不同人群需求的精神文化产品。”梨视频相关负责人表示。

从用户增长方面来看，由于中国移动互联网的总用户数是有限的，所以短视频在国内的用户增长未来不会那么快。快手相关负责人也认为，最大的挑战还是如何通过产品迭代进一步满足用户需求。

在不少业内人士看来，短视频在2019年依然会是社交媒体上最火的内容形式。未来随着5G的商用，短视频传播将会成为信息传播的标配。这也意味着，行业间的竞争只会更加激烈。

网页标题：短视频运营团队制度
转载来源：http://scyanting.com/article/sipjos.html