4个阶段，10种思维，教你快速入门短视频运营

短视频领域大火，很多人争相加入，但如果仔细观察，你会发现，成功的还是当初在其他平台的头部创作者们。那为什么从一个平台到另外一个平台，他们还能如鱼得水的进行创作呢？关键点在于两个字——思维，它是内容创作的底层逻辑。

创新互联公司服务项目包括融水网站建设、融水网站制作、融水网页制作以及融水网络营销策划等。多年来，我们专注于互联网行业，利用自身积累的技术优势、行业经验、深度合作伙伴关系等，向广大中小型企业、政府机构等提供互联网行业的解决方案，融水网站推广取得了明显的社会效益与经济效益。目前，我们服务的客户以成都为中心已经辐射到融水省份的部分城市，未来相信会继续扩大服务区域并继续获得客户的支持与信任！

秋叶大叔，作为秋叶品牌的创始人，他从PPT、Excel、Word这些职场工具的使用，到新媒体创作、社群运营等方方面面，都做的风生水起，是名副其实的跨界达人。在短视频开始走进人们的生活以后，秋叶大叔带领团队开始探索视频创作的规律。

全书涵盖了抖音平台运营的10大思维，从最基本的用户服务、赛道选择、内容生产和传播，到进阶的数据利用、算法分析、社群运营，以及高阶的产品变现、品牌打造和团队建设等。让我们不仅仅学会抖音的运营模式，有一个清晰的运营思路，还能进一步明白该如何落地实操，帮助我们解决具体的问题。

从整体来看，运营一个账号需要经历以下四个阶段，首先我们要确认自己处于哪个阶段，然后根据作者的建议，重新调整、规划一下自己的运营思路：

处于这个阶段的人，粗略的可以分为三类：

（1）无基础，只是觉得拍短视频好玩，想来试试；

（2）无基础，看见别人拍短视频、直播赚钱，自己也想赚钱，但没什么思路；

（3）有拍摄基础，但没想好拍什么，随便拍着试试，万一火了呢！

不管我们因为什么原因开始进入短视频、直播行业，如果对自己没有一个清晰的认知，即使是幸运的火了，也无法长久的持续下去。因此，处于这个阶段的我们，需要做好两件事：找准定位和掌握框架结构，重点要学会用户思维、场景思维和垂类思维。

比如，一个人喜欢美食。那他就要进一步思考：是喜欢吃，还是喜欢做？喜欢吃的话，可以做吃播、可以做探店；喜欢做，可以拍制作菜肴……通过不断地自我发问，可以找到定位关键词下面的垂直分类，然后持续输出该类内容。

在这个过程中，有两点需要格外注意：一是通过内容反馈，找到自己的垂直用户，做好用户画像；二是强化场景作用，加强代入感，引发共鸣。

在有了第一阶段的基础后，我们需要开始重视内容创造，提升自己的创作能力，以便增强用户粘性。也就是让观看者发现，你的内容比别人好。所以，这个阶段，我们要重点学会数据思维和算法思维。

其次，利用数据思维了解爆款内容和用户。关于用户，我们要通过用户画像去吸引目标用户。秋叶大叔建议我们，可以从用户共性、差异需求、场景等方面入手。当然，目标用户关注的爆款内容，也会给我们提供很多思路。

最后，结合平台、爆款内容和用户，进行内容创新，调整、优化自己的内容框架，并在每次内容发布之后，根据数据反馈，进行分析，然后重复前面的步骤，再进入新一轮的优化调整。

我们都知道，很多时候从0到1容易，但越到后面越难，整个过程中，不仅仅考验的是我们的能力，还考验了我们的耐心和毅力。因此，当我们走到第三个阶段时，很多事情不要只着眼于局部，要学会站在更高的角度去看、去思考。因此，需要学习游戏思维、社群思维、品牌思维和跨界思维。

现代短视频卖货与传统的电商不同，它被称为是“兴趣电商”。这有点像“寓教于乐”，孩子们玩着玩着就学会了，而用户们看短视频、直播，看得开心了，即使是不需要的东西也会下单购买。

当我们对自己的定位、内容、用户有了一定的认知以后，要升级的就是运营者的头脑：学会掌握平台趋势变化、内容诉求变化、用户需求变化的同时，还要结合自身的优势、特点。

在书中，秋叶大叔建议：

（1）要时刻关注MCN机构大号和抖音官方创意周报；

（2）经常逛对标大号的点评区，收集“吐槽点”；

（3）对自己的热门内容进行总结分析，寻找用户的关注点……从而开发新选题，进行内容创作。

如果把抖音运营看做是一场比赛，那么，有人是观赛者，有人就是参赛运动员，而想成为一名优秀的参赛运动员，必然要经历前三个阶段的学习、练习，然后逐渐拉近与领跑者的距离，甚至最后进入第四阶段，成为领跑者。

有过跑步经验的人都知道，跟着别人跑容易，但要成为领跑者，就会很累，因为需要掌握方向、节奏。所以，当你成为了内容创作的引领者时，你会发现有很多人在模仿你，甚至试图超越你，此时你将成为别人的目标、靶子，这就是俗话说的“人怕出名猪怕壮”的结果了。你需要做的不是骄傲自满，也不是灰心丧气，而是要掌握迭代思维。

就像产品需要通过不断研发用户需求，提升产品性能一样，做内容运营也需要不断根据用户反馈、市场趋势，对自己的内容进行迭代升级。比如，挖掘用户的新需求、调整内容计划、为团队吸引“新鲜血液”等，以此为依托，不害怕成为趋势，而是要抓住这种趋势红利，努力做得更好。

在读完《抖音思维》这本书，在经历了运营的4个阶段后，你会发现：我们看完的不仅仅是一本书，学到的也不仅仅是一个平台的运营策略，而是适用于任何平台运营、任何项目运作的10种思维，是一套做事、处理问题的完整体系，也是为我们解除烦恼的工具箱。

高级运营需要具备哪些运营思维？

一个优秀的运营在做事的时候，思维方式和普通人会有些差异，运营本身就像打怪升级一样，靠的就是积累经验，但是如果你有更好的攻略，也就是思维方式，你升级的速度会更快。

下面我们就来看一下优秀运营之间通常具备哪些思维方式。

1.用户中心思维

运营的目标是拉新留存促活，所以在运营过程中要以用户为中心，提升用户体验为己任。

在这一点上，可以看看微信的人性化运营，在保持微信的核心功能的基础上，增加的辅助功能是为了提升用户体验。

也许你的用户量没有微信那么庞大，但如果不考虑用户体验，想改版就改版，改完了还不告诉用户改了哪里，如何使用新版，那你就是没把用户放在心上。

2.流程化思维

我们做运营的，工作内容有时候会比较多和杂，如果随意想到什么就做什么，很容易做不好又做不完。

比如我之前做过的活动，目的很简单，以公开课的形式给我们的微信公众号涨粉丝。看似简单，但其实涉及很多细节，如果做不好，很影响活动效果和用户体验。

这个时候就需要用流程化的思维去做这个活动。

活动的整体流程是这样的

而要做好这些环节，我们要给每个环节进行细分

活动前需要确定讲师的分享主题，分享时间，活动宣传的时候要考虑文案的转化率、推送频率。

用户报名阶段要考虑以何种方式让用户报名，因为我们的活动目的就是涨粉，那么活动文案的曝光量要高，让用户去转发分享就是一种玩法。

用户加群阶段要考虑用户体验，同时也要考虑人力成本，所以控制在一段时间集中加群比较好。

用户加群后要进行群内的管理，主要目的也是保证活动开始前的用户体验。

活动开始时，活动现场以及群内的舆情都要进行监控，及时做出反馈。

活动结束后要考虑留存，要对用户进行维护，同时收集用户反馈，为下一次的活动提供借鉴，活动内容要及时输出，方便用户回顾。

所以当我们接到一个任务，按照流程化思维要做以下3步

1.确定目标

2.梳理整个活动的各个环节

3.从目标出发，根据每一个环节梳理出需要做的事，考虑哪些事可以提升用户体验

如果活动前不把流程都安排好，人力安排到位，容易在活动中出现问题，影响活动的整体效果。

3.工匠思维

工匠思维，就是把一件事拆分成更小的细节，仔细打磨每一个细节。

比如你做新媒体的，运营微博和公众号，你的微博每天要发多少内容，内容定位是什么，内容来源是什么，什么时候发，以什么形式发。。。

最好是做一张表格，公众号也同理，然后每个月把发送的内容，内容的阅读量，转发量做一个统计表格，分析用户喜欢哪些类型的内容，哪些内容能引起用户转发，标题对内容的影响如何，这些都要去分析，然后从不同的细节去改进。

4.破局思维

我们在运营中有时候也会遇到困境，如何去破开困局，就是需要有破局思维。

破局思维一方面就是要去打破常规思维，说白了就是不按套路出牌，但是用户看了又很喜欢。

举个例子，比如红透电商圈半边天的卫龙辣条

这些图是不是很熟悉，看看下图，其实就是模仿的苹果官网

谁能想到曾经声名狼藉的垃圾食品也能这么有逼格，这种逼格还挺让人喜欢，这和大家平常见惯的辣条很不一样，打破惯性认知，就是破局。

破局思维的另一方面就是找到一个支点，利用这个支点撬动整个项目。

其实套路都是类似的，当面对一个一下子不能完成的人物的时候，想一想这个支点在哪里。

5.逆向思维

逆向思维大家应该都熟悉，就是从结果反推原因，然后再针对性地解决这些原因。

比如你做一个活动，参与用户却不多，你要如何去解决

A说：可以增加奖品数量，增加优惠券的优惠力度

B说：可以增加几个推广渠道

C说：先分析一下可能的原因，是奖品没有吸引力，还是推广渠道和目标用户不匹配，还是活动门槛太高，查找具体的原因。然后针对性地去解决。

C就是逆向思维。

所以，不要过早地下结论，特别是运营，不管是什么运营，都会有很多的因素来影响我们达到最终目标，所以要多维度地去思考原因。

以上是我个人觉得一个优秀运营应该具备的思维，了解了这些思维方式并加实践，可以帮助我们更好地做运营工作，更好地去吸收其它运营知识。

其实做其他工作的也类似。

我是寡言君

普通运营一枚，以运营为生，以设计为乐。

短视频运营如何从小白变大神？

对于大家比较熟知的互联网运营，其中包括数据、策划、推广等等。大家可以理解为短视频运营工作职责也包括这些，只是说短视频运营在互联网运营里面是垂直的一块，短视频运营同学需要对这个领域有深度的认识，对这个领域资源的获取和越来越深的了解。现在已经有很多人认识到短视频运营的重要性，如果说一个短视频的比例是100%，内容的生产占到50%，那么运营的力量同样也会占到50%。如果有的公司会专门有变现这块，那么比例可能就得调整一下，可能内容和运营就都调整到40%，而变现会占20%。大家可以看到，短视频从内容到变现整个流程中，短视频运营都是很重要的，从内容生产出的那一刻起，就和短视频运营息息相关了。

短视频如何从小白变大神

1每个人刚接触短视频都是小白，我们接触短视频有几个渠道，朋友圈，电视，互联网，朋友介绍，视频链接，大部分都是这几个渠道开始接触。

2当我们接触到短视频时候会被短视频内容吸引，原来这里有这么多的精彩，慢慢发现短视频还可以赚钱，变现，最大的诱惑是短视频更是适合大众发展的，不需要高门槛，不需要昂贵的设备，上手比较容易。

3如果想在短视频发展，应该采取几步走的办法，首先因为视频涉及到编辑加工，所以我们应该先学会一个编辑软件的使用，哪怕是最基础的加工。然后学会简单的拍摄技巧，大家都认为拍摄谁都会，其实不然，专业点的拍摄跟我们普通人拍摄出来的效果还是很大的。

4做好上面两步我们就要开始确定自己拍摄的方向，最好选自习熟悉的领域比如工作，生活，美食，口才，爱好，这些拍摄起来更容易也更自然。

5尽量做好内容的垂直，这样更能给你这个领域的人展示，也能很快吸引粉丝的增加，从一个小白变成大神也不是遥不可及的事情。

6努力加汗水才是成功的关键。

关于这个问题，我想借助拉斯韦尔的“5w模式”给你建议。

1.创作者本身。这其实就是该模式中的传播者。你先要定位自己，你是用户生产内容（UGC）还是专业生产内容（PGC）？但目前视频来说，已经慢慢从UGC转向PGC，这就需要创作者自身要素质过硬，有专业的一些知识，你要会制图做视频等。例如你要拍一个视频，你要会使用视频剪辑软件，你要懂得拍摄视频时镜头的作用转换等，怎样才能更好的吸引用户。

2.使用平台，这是模式中的媒介。其实这个很明确了，因为是视频，所以无非就是比较火的几个平台，某音，某手，某视等。当你创作一个作品后，你可以在平台投放，增加曝光量，在发布时，记得除非相应的助手，选择话题量高的标签，这样更容易被推广。

4.用户定位，这是模式中的受众。其实这个你选的内容定位有关系，内容在选定后，基本其用户就定了。例如你选择拍摄唱歌视频，那么你的用户定位就是喜欢唱歌的人，或者喜欢听歌的人。

总之，做视频不容易，需要契机，需要坚持，需要方法，更需要能力，对提出问题的说一声：加油！

视频定位

做短视频的时候，定位一定要选好，比如你是想做幽默喜剧类、生活技巧类还是想做美食类等等。

如果刚开始没思考清楚，最好多花点时间来确定，因为这个定位就是你今后持续发力的方向，是决定短视频成败的关键因素。而一旦选定了方向，就要持续的坚持下去，最好不要朝令夕改，来回变动方向。

素材收集

素材是做短视频必不可少的东西，这里讲的素材不是将别人的东西拿过来直接照抄，而是说，要有选择的去选用合适的内容，多学习别人的长处。

短视频素材有很多种，包括视频素材，脚本素材，特效素材，片头片尾素材等等，你需要在做短视频之前，就填充好你的素材库。

比如可以去一些国内外比较牛逼的网站，结合你想做的视频内容有针对性的搜索查找素材。

剪辑软件

制作短视频少不了剪辑软件，一款操作便捷、功能强大的剪辑软件对于短视频创作者来讲十分重要。

关于剪辑软件，小帧酱前几期推荐过快剪辑、爱剪辑、万兴神剪手、会声会影等工具，对于想要入局短视频领域的创作者来讲，需要多尝试下不同类型的剪辑工具，然后从中挑选出最喜欢也最适合自己的那一款。

脚本创意

脚本创意是支撑整个短视频的关键，对于脚本创意，一定要多加揣摩。牛逼的创意大都不是抓着头皮想出来的，所以对于创作者来讲，一定要学会向他人学习。

比如你觉得陈翔六点半很有趣，那么，你就要多看看人家每期的创意点在哪里，有没有更好的点之类。

或者你可以去看其他同类竞争者的视频，然后分析他们是如何做创意策划的，看多了，后期便会越来越得心应手。

做短视频是一件很琐碎的事情，各个环节都需要创作者自己去摸索，去总结。不过只要坚持积累，慢慢的进步，相信总有一天，你也会成为短视频界的大神。

一个优秀的短视频作品，除了要清晰地展现视频拍摄的主体以外，还要明确地体现视频想要表达的主题。有中心思想的视频才有独特的灵魂。

短视频拍摄技巧

短视频拍摄技巧

要想更好地表达视频的中心思想，就需要视频呈现良好的画面，首先就必须将视频拍摄的主体拍摄好，只有对主体有了清晰的展现，才能保证视频中心思想能被更清晰地表达与传递。

下面木木就给大家分享短视频拍摄技巧，分享拍出优质短视频的方法以及最新短视频拍摄教程，希望能帮到大家。

1、拍摄主体的选择——轻松展现主题

所谓主体，就是指视频所要表现的主题对象，是反映视频内容与主题的主要载体，也是视频画面的重心或中心。短视频拍摄技巧

一般来说，可以更好地展现岀视频拍摄主体的方法主要有两种。第一种是直接展现视频拍摄主体，也就是说，在视频拍摄时，直接将想要展现的拍摄主体放在视频画面最突出的位置。

第二种是间接展现视频拍摄主体，也就是通过渲染其他事物来表现视频拍摄主体，主体不一定要占据视频画面中很大的面积，但也要突出，占据画面中关键的位置。

拍摄者想要展现的中心思想要通过视频拍摄的主体来表达，这就要求视频画面的主体必须被准确展现，只有将其放置在视频画面中的突出位置，才能被观众一眼看到，起到表达主题的作用。短视频拍摄技巧

2、拍摄陪衬的选择——侧面烘托中心

陪衬也就是视频拍中的陪体部分，所谓陪体，是指在视频画面中对拍摄主体起到突出与烘托作用的对象。

一般来说，在视频拍摄中，主体与陪体相辅相成，相互作用，使视频画面次更加丰富，也使视频的主题随着主体与陪体的相互作用而不断增加。

需要注意的是：陪体所占据的视频画面的面积不可大于视频主体。另外，要合理调整主体与陪体之间的位置关系和色彩搭配，切不可反客为主”，使视频主体失去主导地位。

3、拍摄环境的选择——整体突出主体

在视频拍摄中所说的拍摄环境，包括前景和背景两种形式：短视频拍摄技巧

前景是指在拍摄视频时位于视频拍摄主体前方或者靠近镜头的景物，前景在视频中能起到增强视频画面纵深感和丰富视频画面层次的作用。

背景是指位于视频拍摄主体背后的景物，可以让拍摄主体的存在更加和谐、自然。同时还可以对视频拍摄主体所处的环境、位置、时间等进行一定的说明，更好地突出主体，营造视频画面的气氛。

因此，拍摄环境几乎是所有视频都不可分割的重要部分，加上了环境，就能让观众在明白视频拍摄主体的同时，更容易明白拍摄者想要表达的思想与情感。短视频拍摄技巧

4、拍摄时间的选择——及时抓住时机

对于视频拍摄来说，拍摄时机也很重要。一方面，世间万物都有其自身的时节，一旦错过了，就不得不等到下一次。

例如你想要拍摄荷花，就必须夏天拍摄；想要拍摄露珠，就必须清晨或傍晚拍摄。所以，在进行视频拍摄的时候，要注意抓住时机。

另一方面，对于同一个视频拍摄主体来说，在不同时间点拍摄的视频画面所呈现出来的效果也是完全不同的。

找团队吧！你个人怎么干过别人一个团队！

对于一个零基础小白的人来说，短视频如何运营呢？这需要四个层次，八个方面进行研究与拓展提升。

第一层次、了解短视频的运营流程，做生意要懂得商业闭环，分析整个商业运营模式。在职场成长过程中也需要分析闭环。作为一名短视频运营的小白，快速切入一个行业的重要方法就是先熟悉短视频运营整个工作流程，也就是了解这个模式的闭环。

第二层次、短视频选题策划是每个运营都需要深入了解的，谋定而后动，身为新媒体运营排头兵，我们一定明白所有的爆款都与选题相关，你的选题基本上决定了这个作品生命力。因此，做短视频运营首先要策划选题。对于一个成熟的短视频团队来说，通常会先开一个策划会，运营、编导、剪辑等人都要参加，每个人都会准备1~2备选选题，大家就这些选题进行讨论筛选，最后决定出本周的选题内容。

第三层次、撰写短视频脚本，确定选题之后，开始设计拍摄的场景，制作分镜脚本。一般来说，脚本由编导人员撰写，编导会与团队的剪辑拍摄人员对接沟通脚本的可行性，通过不断的优化，最终达到双方满意的效果。

第四层次、拍摄剪辑短视频，整个短视频团队根据脚本方案，开始拍摄短视频。拍摄过程中，为了达到视频效果，单个镜头可能要反复拍摄N遍，摄影人员为方便后续剪辑需要会准备大量的拍摄素材，以便在剪辑视频时找到比较合适的镜头。因为是制作短视频，所以对剪辑人员工作效率要求较高，尤其是剪辑环节，剪辑视频比较耗费时间，短视频一定要在方案规定的时间内剪辑完成。

第一方面，短视频剪辑好以后，视频发布前，需要提前预览检查，查看视频是否符合脚本创意。此外，还需要结合短视频平台的发布机制，为每条短视频撰写相应的标题或文案描述，确认无误后短视频上线发布。视频发布后，短视频运营的工作并没有结束，运营人员还需要跟进视频数据。并且及时的与粉丝互动交流，解答大家的疑惑和问题，做好吸粉和社群维护工作。

第二方面，想要成为一名优秀的短视频运营人员，熟悉了解短视频运营工作还只停留在表面，需要我们深度的了解短视频这个行业，掌握短视频运营的核心方法。主动探索学习，提升专业技能和深度，要学习怎样策划选题、怎样撰写短视频脚本、怎么剪辑短视频以及如何发布视频，此外还需要及时的跟进发布的视频数据。如何才能达到快速成长的状态，这时候就需要我们主动学习。除了忙手里边的工作外，还要思考如何改进工作方法，学会分析竞品和行业案例，利用业余时间充电学习短视频运营的知识，书籍、音视频都可以。积极利用所学知识灵活的应用到自己工作中，并及时反思总结自己的工作。慢慢的你会发现自己对于短视频运营有更深的见解。

第三方面，方法论才塑造闭环的核心护城墙，运营是个框，啥都往里装，想必做运营的小伙伴们都深有体会。一方面构思选题、撰写脚本、拍摄剪辑样样都要会；另一方面，每个模块的又很琐碎、繁杂，所以很多人又会认为做运营门槛很低，没有核心技术，其实，任何一个领域，任何一个行业，能够做到出类拔萃的人凤毛麟角原因在于向上突破的过程中都有技术壁垒。掌握运营的核心，不同的产品，不同的受众。直接移植的方法是很难做出效果的。所以，我们应该学习的是运营方法，那种“效果好难复制”的方法，才能够有自己的优势，这也算是自己在短视频运营领域不可替代的“一技之长”。

第四方面，学会案例分析—助自己在运营之路，对于一名优秀的短视频运营人员还有一种不可或缺的能力就是案例分析能力，这也是一种高效学习的方法论，去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里。

第五方面，数据分析最为高效，相关视频标题、播放量、收藏量和转发量汇总统计分析，分析变化趋势，尤其是收藏量和评论量。收藏量在一定程度上说明用户对于你的短视频内容喜爱程度，而评论量则表明了用户对于哪个话题活跃性强，对于以后做内容选题有一定的参考价值。

第六方面，内容分析就是对视频内容进行全面分析，尤其是置顶的热门视频，分析这些视频哪些地方或者内容能够激发人们的共鸣，用户转发或评论的原因。通过这样的全面分析，逐条翻看她过去的短视频以及用户的评论转发情况，看是否和自己分析的一致。这样做的目的是让我们能更加了解这条短视频挖掘的痛点是什么，用户的喜好是哪些。

第七方面，用户研究，在周围观察他人在看视频中的表情变化，并记下对应的时间点，回溯寻找对应镜头和台词，思考哪些内容更易于引发搞笑。这种方法可以帮助大家近距离的接触用户，并且可以直观了解到用户反馈，有助于我们了解用户的需求。

第八方面，同类对比，找到一些同类型的优秀视频和普通视频，或是自己的视频，分别进行对比分析。观察优秀的视频有哪些共性，自己的视频与这些视频有哪些差异。有哪些突出的特点与其他视频不同，才造成了如此火爆程度。进行一下对比，我们会比较清楚自己与这个方向优秀的栏目在哪些方面有差异，并针对性的提高。在我们日常运营中，需要不断的学习，不断的思考。去了解用户、反复体验、思考产品，并在产品和运营实践中不断冒出新的想法。同时，还要积极的去独立思考，针对看到的现象及推论不断追加为什么，并尝试找到答案，而这个答案可能会不断接近我们所要找寻的运营规律，帮助我们在短视频运营这条路上走的更远更长。

如何成为一个优秀的短视频运营?

一个优秀的短视频运营，一定是需要掌握全面的知识体系，能够制定标准的SOP工作流程，能够独立负责短视频运营的各个环节，擅长发现问题并能提出解决方案，同时拥有较强的学习强力。

以下是短视频运营的涉及到工作，你能掌握多少，就离优秀有多近。

1、市场调研行业监测

能够检测到市场的变化，作市场的走向做出有效的判断。能够掌握竞争对手动向，比如对方拥有什么优势、资源、近期的动作等。

2、人群的划分

清晰的知道自己的目标群体是哪些？各个平台符合自己的目标群体占比有多少？怎么找到这些目标用户？

3、账号的定位

根据公司的现状，如何找到细分领域，账号应该垂直于哪个领域？账号的整体定位和运营规划，能够对账号内容有一个长期的规划。

4、内容的创作

根据账号的内容定位，热点素材搜集，策划短视频脚本，抓住平台用户的喜欢、兴趣点，创作符合用户喜好的内容。构思故事情节满足受众要求，内容引发共鸣，台词设计符合角色性格等。

5、技术的实现

前期拍摄脚本润色、安排具体的拍摄场景、拍摄计划安排，现场拍摄取景、演员脚本沟通，后期的剪辑、包装，最终输出成片。

很多公司会有专门的拍摄+剪辑人员，但是想成为优秀的运营人员，掌握拍+剪绝对是如虎添翼，即使不会亲自操作，一定要懂。

6、作品的发布

账号搭建、封面制作、标题撰写、内容分发技巧等。

7、数据分析

作品播放的几个核心指标如何衡量？

完播率：多少算好？

平均播放时长：多少算好？

互动率：怎么计算？多少算好？

吸粉率：怎么计算？多少算好？

数据分析，绝对是运营的核心，以数据去驱动增长。

8、运营推广

熟悉平台的规则，避免违规，提升作品数据，做免费+付费推广，控制好ROI？提升粉丝粘性等。

9、流量变现

制定好变现模式，直播变现、电商变现、转私域流量等？能够让账号拥有持续盈利的能力。

10、运营复盘

作品数据、粉丝一直涨上不去是什么原因？

为什么某条作品会火了？

推广投放的ROI是否合理？

有粉丝、有数据，为什么变现能力差？

11、多平台运营

当账号的模式取得成功之后，如何大规模的复制？

制定多平台、多账号的运营战略？

我认为，以上的工作内容都是一个优秀的短视频运营应该具备的。

运营是个细活，需要你把各个环节都做到极致，才能致胜！

运营是不断变化的，所以你要保持不断学习的心态，才不会被淘汰。

优秀的短视频运营人员要具备哪些特质？

优秀的短视频运营人员应具备的特质：

用户的感知能力：你拍出来的东西一定不是简简单单你喜欢的东西，而是用户有用的

内容创作能力：如果你想做短视频的变现，最简单的方式就是原生广告

用户运营的能力：累计到了一定的用户后，这些用户是可以给我们创造价值的

大众审美的能力：你选的图片好不好，你选的文字好不好，你的封面图片是不是吸引人，这是一个最基础的要求。

抖音短视频运营方针策略？

一、抖音运营是什么?

直截了当地说，抖音运营是一个短视频营销，很像以前的微博营销，因此定位为短视频营销。

短视频震动，目前的情况是什么，我相信你不需要告诉大家都知道。抖音炒了很多产品，神歌，有很多歌，都是为奶带付费的。

抖音运营作为一个以短片为基础的平台，深受大家的喜爱，网友们纷纷叫来：看抖音，停不下来。有趣，时尚，二次，青春活力最好的描述在抖音上的视频。加下来我们简单阐述如何操作抖音找到客户?

二、抖音运营：创作形成体系化，形成持续创作能力

1、定位分析，分析用户和企业品牌的需求，定位和制定战略;

你需要根据自己的产品，希望在潜在的客户心中是个什么样的形象，进行细分人格化性格，说人话，我们年轻时候不都是填写过毕业校友录，上面的基本信息，也是适用于你的产品，以人为例如下：

如果你是标准实物产品，推荐账号人格定位方法，它的优点有：

1)与产品卖点直接相关，这相当于是趣味广告

2)产品是账号主角

3)员工离职，不存在“主角”缺席，断更的尴尬

2、基本服务：包括企业抖音账户的申请和认证;

3、人员配备与账户操作：企业账户的日常维护和更新(语音和视频编辑和发布)

作为老板的你，当你确认上面两条信息后，你就需要找一个员工做一个漂亮的抖音账号，那么如何找人?

抖音运营的主要功能是视频，如果按微电影的制作流程，简单说来需要：编剧、导演、摄影师、录音师、灯光师、剪辑师、美术包装师、宣传维护人员，看到这个是不是要被吓尿了?配置多少人，花多少钱，这与你想要达到什么目标相匹配。

抖音运营之所以能火，是因为近四五年，手机的摄像功能大幅度提升，录个4K就是举手之劳。所以企业运维抖音，我认为至少要2-3个人进行创作即可，其中最主要的，就是大量原创或改编段子手一个，摄录剪辑人员一位。用一张简单的表格总结下：

如果没有这些，推荐找一个有过编导经验的员工，会事半功倍。中国电视台为了节约成本，基本把编导这个职业培养成编辑+导演+剪辑一体的综合型民工，这样人员完全能够胜任你的抖音运营岗位需求。

4、活动策划：在线营销推广活动(品牌主题活动策划，活动策划执行分析，客户根据需要选择实施

造字：在各大互联网网站、论坛、新浪博客、腾讯微博、百度产品、天涯上推荐360种产品。

6、监测与反馈评价：每月统计当月运行情况，提供标准分析文件。

7、抖音流程动态调整监控

最后更为重要的是根据平台规则，会动态调整自己的手法，像微博平台基本半年会进行一次比较大的调整，这个时候你还用一年前的策略，基本就是事倍功半。最近抖音又增加了图文功能，你得去深度的了解他背后的逻辑，和所面临的挑战，跟着平台一起成长而成长。这也是新媒体运营有别于传统媒体的一大区别。但是好像4A基本还将KOL媒体当作CCTV来投放，本质上是两种媒体，两个语境的平台。

操作：

1：注册一个抖音业务号码，当然，最好是增加V，加上V的抖音重量就会大大增加，更容易命中。

2：准确定位，避开风扇。根据自己的经营情况，制作高质量、有创意的视频内容。

5：嗅觉灵敏，思维能力强，能把握TikTok的最新热度。

6：其他短视频传播渠道，如好友圈、微博、QQ、微信群等，都是一个很好的沟通渠道。人们看得越多，推荐信就越多，自然的粉丝越多，喜欢的人就越多。转发量甚至更大。

三、抖音运营：如何持续产生新的短视频

如果你对自己的品牌或是产品做过定位，知道自己产品特色，这个并不难，难点是在于如何收集段子，与产品进行巧妙的结合拍出抖音短视频运营。

收集段子，一种是依靠自己的大量积累，渠道有微博、微博热门话题、热门微博。把有趣的内容收集下来，然后看下即刻订阅的账号，还有就是朋友圈不间断的浏览，看到有趣的内容会发一条段子皮下，抖音短视频推荐机制不是人造革，是真皮。第二种就是让员工分享自己专注领域的KOL，汇总到抖音小编，进行选题判断，产品卖点结合和制作难度评估。

你需要找一面不会被HR乱贴东西的墙面，在左边放上最近流行的梗，右边放上主推广产品的卖点，然后大家在开创意会的时候，可以一起面壁头脑风暴，可以进行无数的连线选择。

如果你的办公室没有合适的墙壁，或是不喜欢古典的看墙壁操作，可以用石墨文档的协同表格功能，好几个小伙伴一起编辑一张表，大家每天定量把梗放着左边一栏，把产品所有功能放在右边一栏。你可以选择标相同颜色进行连线。

文章名称：短视频运营员思维
路径分享：http://scyanting.com/article/spjgop.html